Lähdettäessä sisältömarkkinoinnin tielle tulee tekemiselle luoda sisältöstrategia, joka antaa sisältömarkkinoinnille suuntaviivat. Kun yritykselle luodaan sisältöstrategia, sisältömarkkinoinnista saadaan tavoitteellista ja johdonmukaista ja varmistetaan, että sisältö pysyy linjassa yrityksen muun markkinoinnin kanssa.

Sisältöstrategian luonti

Sisältöstrategia tulisi luoda heti ennen varsinaisen sisältömarkkinoinnin aloittamista. Näin varmistetaan alusta asti suunnitelmallisuus ja se, että sisältömarkkinointi on linjassa yrityksen mission ja tavoitteiden kanssa. Soitellen sotaan lähteminen ei kannata; siitä ei yleensä seuraa kuin likapyykkiä ja huonoja tuloksia.

Luodun sisältöstrategian noudattaminen ohjaa tekemistä koko ajan oikeaan suuntaan, ja vaikka sisältömarkkinointi on pitkä tie eivätkä tulokset välttämättä näy heti, tulee ahkera suunnitelmallisuus palkitsemaan. Jo pelkästään yritykselle tehty sisältömarkkinoinnin julkaisusuunnitelma auttaa paljon. Sitä on helppo seurata, eikä yhtäkkiä olla tilanteessa, jossa viimeisimmästä blogikirjoituksesta tai somejulkaisusta on kaksi viikkoa aikaa. Suunnittelematta ja kiireessä tehty sisältö harvoin puhuttelee, eikä turhaa sisältöä kannata tehdä – sitä on jo internet pullollaan.

Sisältöstrategiassa tulee määritellä ainakin seuraavat asiat:

  • sisältömarkkinoinnin tavoitteet
  • käytettävät mittarit tulosten seuraamiseen
  • kohderyhmät
  • käytettävät kanavat
  • resursointi
  • mielellään jo tässä vaiheessa budjetti, jolla lähdetään liikenteeseen.

Kuka tekee ja mitä?

Sisältömarkkinointi on helppo jättää taka-alalle hoidettavaksi vasemmalla kädellä, kunnes muut hommat on hoidettu. Lähes jokainen meistä somettaa vapaa-ajallaan tai ainakin selailee somea. Voiko siis kuka tahansa hoitaa yrityksen sometilejä? Käytännössä kyllä, mutta yleensä tekemisestä ei tule johdonmukaista ja suunniteltua, jos tehtävään ei ole nimitetty henkilöä tai jos sisältömarkkinointia ei ole ulkoistettu.

Sisältömarkkinointi on paljon muutakin kuin ”sometusta”, ja se vaatii suunnitelmallisuutta kantaakseen hedelmää. On siis tärkeää roolittaa henkilöt jo alusta alkaen, jolloin kaikilla on selvät sävelet ja sisältömarkkinointi porskuttaa kohti tavoitteitaan!

Mittaus ja jälkipyykki

Hyvä sisältöstrategia sisältää tiedon mittareista, joilla tuloksia mitataan. Tärkeää on myös muistaa tarkastella niistä saatuja tietoja! Jälkipyykin tekeminen on tärkeää sisältömarkkinoinnin kehityksen kannalta. Mikä toimi ja mikä ei? Näiden kahden yksinkertaisen kysymyksen kautta voidaan jo vetää helppoja johtopäätöksiä siitä, millaiset sisällöt toimivat missäkin kanavassa.