Author Archives: Tomi Lindroos

Hyvällä pakkauksella myyntietua hyllyllä

Kuluttajat kohtaavat kasvavassa määrin markkinointiviestintää. Silti harvalla viestillä päästään vaikuttamaan suoraan ostotilanteeseen yhtä konkreettisesti kuin tuotteen pakkauksella. Usein kuluttaja on jo päättänyt ostaa kyseisestä tuoteryhmästä tuotteen, jolloin hänelle ei tarvitse enää luoda tarvetta. Riittää, että hän valitsee ostoskoriinsa meidän tuotteen. Miten tähän päästään? 1. Erotu kilpailijoista Kaupan hyllyllä tuote on jo päässyt valintajonoon, joten on […]

Mainosgaalasta kakkosta ensikertalaiselle

Olimme ensimmäistä kertaa mukana Mark Turun järjestämässä Turun Mainosgaalassa, jossa palkittiin vuoden 2013 mainostöitä. Koska osallistuimme tapahtumaan vasta ensimmäistä kertaa, jo pelkästään kilpailutöiden kasaaminen kapalevyineen oli uusi ja eksoottinen kokemus meille. Kokeilunhaluisuus kannatti, sillä Flamingo Spalle suunnittelemamme Löydä Mingo -kampanja sijoittui sähköisten kampanjoiden sarjassa jaetulle toiselle sijalle. Kaiken kaikkiaan kokemus oli mieltä avartava, ja ensi […]

Nostalgia Series 2001–2011, Part 10 – Kuntosalia

Lopulliset vedon säännöt (ei valitusoikeutta) – Vedon ajankohta: viikot 41-51 2007 – Jokaisesta parin yhdessä käydystä salikerrasta myönnetään 1 piste. Maksimi on 2 pistettä viikkoa kohden. – Jokaisella parilla on käytössään 3 jokeripistettä, joilla voidaan korvata parin toisen osapuolen puuttumisen salikerrasta. Puuttuneen henkilön täytyy korvata salikerta samalla viikolla yksin suoritetulla salikerralla. – Kokonaismaksimipistemäärä on siis 20 […]

Nostalgia Series 2001–2011, Part 9 – Greatest hits

Muutama vuosi sitten keräsimme Spotify-tilillemme Kanavan Greatest Hits -kokoelman. Säännöt olivat selkeät: 1. Musiikkikappaleita lisättiin vuorotellen. 2. Yksi henkilö sai valita vain yhden kappaleen kerrallaan. 3. Yksi henkilö sai valita vain yhden kappaleen per artisti (mukana oli neljä henkilöä, joten yhdeltä artistilta saattoi tulla enintään neljä kappaletta). 4. Kolmella ei-äänellä saatiin äänestettyä kappale pois listalta. […]

Nostalgia Series 2001–2011, Part 7 – Numeropeliä

Kun selvittelyt oli ohi ja oltiin taas kirjanpidollisella kartalla, niin ymmärrettiin myös, että tilitoimistojen hinnoitteluperusteissa on eroja. Käyttämämme puolitutun tilitoimiston hinnoitteluperusteet eivät olleet otollisimmat luomaan pitkäjänteistä asiakassuhdetta pienen vasta-alkaneen yrityksen kanssa. Huomattiin, että eri tilitoimistojen kanssa voi keskustella, vertailla ja etsiä itselleen sopivaa kumppania. Tällä julkaisusarjalla avataan yrityksemme syntyä, kehitystä ja sattumia kymmenen toimintavuotensa aikana.

Nostalgia Series 2001–2011, Part 5 – Kalusteita

Muistui tässä mieleen tapaus, jonka olin jo autuaasti ehtinyt unohtamaan. Olimme Tommin kanssa tekemässä ensimmäisiin toimistotiloihin pientä ostosreissua lähi-Ikeaan, joka silloin sijaitsi Espoossa. Matkaan lähdettiin perävaunun kanssa, sillä tarkoitus oli ostaa hieman kaikkea. Espoon Ikeaan saavuimme vaivatta, kiersimme tavaratalon läpi, löysimme tarvittavat ja pakkasimme ostokset autoon ja peräkärryyn. Lopuksi viimeistelimme peräkärryn kantamukset kiristyssiteillä. Auto käyntiin […]

Nostalgia Series 2001–2011, Part 4 – Tennistä

Entä miten niitä lämpimiä kesäpäiviä vietettiin aikaisemmin. No ainakin tennistä pelaamalla, sillä vaikka edellisestä perinteisestä Kanava Invitational -tennisturnauksesta on jo vierähtänyt muutama vuosi, on Naantalin Kirkkopuiston tennispyhättö edelleen kirkkaana mielessä. Annetaan tällä kertaa kuvien puhua puolestaan. Tällä julkaisusarjalla avataan yrityksemme syntyä, kehitystä ja sattumia kymmenen toimintavuotensa aikana.

Nostalgia Series 2001–2011, Part 3 – Lämpimät kesät

Kesälomakausi on päässyt hiljalleen käyntiin. Ihmisiltä tulee lomaviestejä ja töitä sovitetaan kaikkien aikatauluihin. Yleinen tunnelma toimistolla on hektinen. Heinäkuulle siirryttäessä osa asiakkaista jo siirtynyt kesälomille. Uusia tilauksia tulee enää harvakseen. Heinäkuun alkuna on yleensä ollut vielä hyvin töitä, mutta mitä pidemmälle heinäkuuta mennään sitä enemmän alkaa töihinkin vaikuttamaan se tosiasia, että valtaosa asiakkaiden päättävistä henkilöistä […]

×